Estamos sinceramente agradecidos de que nuestro querido cliente REALE Seguros haya invitado a nuestro Manager Alexis Hidalgo para compartir sus conocimientos y experiencias de implementación sobre el marco OKR (Objectives & Key Results).
Dentro de los tópicos compartidos se expusieron:
- Transición natural desde MBO hacia OKR.
- Diferencias de implementación de OKR entre Estrategia Cascada vs Ágil.
- Estrategia Top Down & Bottom Up.
- Ejemplo de OKR a analizar y corregir.
- Ejemplo de formulación adecuada de OKR.
- Cifras de interés.
Por último y para cerrar el streaming, nuestro Manager facilitó una sana competencia de conocimientos a través de Mentimeter y el colaborador Nicolás González se convirtió en el ganador de un voucher 100% pagado por Taurus de una certificación internacional de OKR Leadership en modalidad asíncrona y otorgada por Scrum Manager España.
Los invitamos a nuestros canales digitales donde podrán acceder a contenido de valor para surfear la incertidumbre de la Transformación Organizacional Lean & Agile.
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Autor: Alexis Hidalgo G. | Founder & Owner at Taurus Galaxy®.
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